Haake Revenue4U
Über Birgit Haake
Training, Outsourcing und Beratung
Revenue Management Expertin
Birgit Haake | Revenue Management Expertin
Das richtige Produkt, zum richtigen Zeitpunkt, an den richtigen Gast, zum richtigen Preis über den richtigen Kanal zu verkaufen ist komplex.
Mein Name ist Birgit Haake. Als Revenue Management Expertin helfe ich Hotels ihre zeitlich begrenzten Kapazitäten und Dienstleistungen sowie die Preisbereitschaft optimal auszunutzen, um das Gesamtergebnis des Unternehmens zu maximieren. Das Ergebnis: die wirksamen Techniken des Revenue Managements auf alle Einnahmequellen des Hotels anwenden, um kontinuierliches Umsatzwachstum zu erzielen.
- Hotelverliebt: Langjährige Erfahrung in der Hotellerie von der klassischen Hotelfachausbildung zur Betriebswirtschaftlerin
- Game Changer: Trainerin und Beraterin für die Veränderung von Prozessen und Abläufen
- Komplexität vereinfachen: Ich zeige Ihnen, wie Sie große Aufgabenbereiche herunterbrechten und mit kleinen Schritten beginnen können
Angebotsfelder
Revenue Management kennenlernen
Bei der ersten Begegnung mit dem Begriff Revenue Management kann es leicht zur Überforderung führen. Das Themengebiet ist so breit gefächert, dass es manchmal gar nicht so eindeutig ist, wann man bereits Revenue Management betreibt und was eigentlich alles dazu gehört.
Unabhängig davon, ob Sie sich schon aktiv mit Revenue Management für die Hotellerie beschäftigt haben oder nur zum Stöbern auf diese Seite gekommen sind: Ich lade Sie herzlich ein, einen Blick in meine Blogbeiträge zu werfen. Hier bekommen Sie einen Überblick aber auch Tipps und Tricks zu konkreten Fragestellungen.
- Vielleicht haben Sie schon ein Seminar besucht und umfangreiche Information erhalten, aber fragen sich nun, wie Sie das Konzept des Revenue Managements überhaupt sinnvoll in Ihr Unternehmen implementieren können?
- Möglicherweise haben Sie auch schon von dynamischen Preisen gehört, aber wissen noch nicht, wie das in der Praxis ohne großen Aufwand umsetzbar ist?
- Die Möglichkeiten der Digitalisierung ist schon lange kein Geheimnis mehr, aber Sie Fragen sich wie stark der Hebel wirklich ist und welche Arbeitseinsparung und Umsatzsteigerung damit in der Praxis direkt verbunden sind?
- Fragen Sie sich auch, welche Vertriebskanäle für Ihren Betrieb wirklich relevant sind und welche Kanäle zwar modern wirken aber hauptsächlich Arbeit machen und nur sehr wenig Umsatz generieren?
- Denken Sie darüber nach, Ihr Team im Hotel weiterzuentwickeln, Sie sind sich jedoch nicht sicher, ob Sie das alleine übernehmen können oder sich einen Trainer an die Hand nehmen möchten?
- Sie hören zum ersten Mal vom Revenue Management und fragen sich, womit Sie anfangen sollten oder ob es für Ihre unternehmerische Situation sinnvoll ist?
- Wünschen Sie sich eine bessere Balance zwischen der Auslastung Ihres Hotels und dem richtigen Preis entsprechend der Nachfrage, damit Sie planbar Ihren Umsatz optimieren können?
- Haben Sie manchmal das Gefühl, dass Sie Ihre Gewinnspanne noch maximieren könnten, aber wissen nicht genau wie sich die einzelnen Channel Kosten aufteilen und die Preisuntergrenzen gesetzt sind?
- Kennen Sie bereits den aktuellen Wert. Ihrer Zimmer, Tagungs- und Verantslatungsräume?
- Wollen Sie die Preisbereitschaft Ihres Kundensegments besser kennenlernen, um Ihre Gewinne zu maximieren ohne potentielle Kunden zu verlieren?
- Haben Sie bereits ein elektronisches Revenue Management System eingeführt oder denken darüber nach, Sie sich sich aber unsicher, was am besten geeignet ist?
Zu diesen und weiteren Fragestellungen rund ums Revenue Management können Sie mich gerne per E-Mail oder telefonisch kontaktieren.
Birgit Haake in 3 Worten
Revenue Management Expertin | MICE-Nerd | Hospitality Allrounder
Revenue Management - so einfach geht's
Wie wäre es, wenn die Implementierung eines funktionierenden Revenue Managements in Ihrem Hotel-Betrieb einfach gelöst werden könnte?
Genau darauf habe ich mich spezialisiert.
Sie erhalten eine umfassende und unabhängige Überprüfung Ihrer Ertragskultur. Somit zeige ich Ihnen mögliche Potentiale zur Ertragssteigerung.
Bei der Ausschöpfung dieser Potentiale erhalten Sie Unterstützung ganz nach Ihren Wünschen. Mit Hilfe von einem individuellen Fahrplan und konkreten Schritt-für-Schritt Anleitungen haben Sie die Möglichkeit die Prozesse intern mit Ihrem Team zu optimieren oder die die Umsetzung begleiten zulassen oder komplett auszulagern. Zudem können Sie die Workshops, Seminare und Trainings in Anspruch nehmen.
Bei auftretenden Fragestellungen und Herausforderungen begleite ich Sie gerne durch den Veränderungsprozess und die digitale Transformation.
In der Zusammenarbeit haben Sie die Möglichkeit nicht nur das Fundament für die optimalen Ausgangsvoraussetzungen für ein erfolgreiches Revenue Management zu legen, sondern auch Ihre Preispositionierung, Preisstrategie und ein geeignetes Revenue Management Konzept unter der Berücksichtigung aller Charistika des Hotels und des Umfelds zu entwickeln.
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Nutzen Sie das Kontaktformular oder rufen Sie mich einfach an.